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凌国庆:固守那一份真爱

作者:管理员 来源:本站 浏览数: 发布时间:2012-09-18 10:18:32

 

李郎业兴实业有限公司董事长凌国庆1991年深圳大学国际金融贸易系毕业,1995年创立李郎业兴实业有限公司,成功入围深圳2000年优秀民营地产企业。他以独特目光投资兴办文化教育卫生等公益性事业,先后投资1亿元在布吉办学校,投资2.5亿元为地方兴办一所二级医院,缓解当地就医难的问题。此外,他还先后在全国范围内捐资1000多万元,建成6所希望小学,为减轻社会负担收养十多位孤儿。

布吉,素有天下第一镇的美誉。布吉的发展,可以说就是深圳发展的缩影。由一个偏安一隅的村落到今天产值474.9亿元的现代化卫星城。凌国庆对其间的浮沉沧桑,发展历程一一见证。 

“我生在布吉,长在布吉。布吉的一草一木我都熟悉,小时候,我是跟随着施工的车队一起上学的,我亲眼见证了布吉每一栋高楼的崛起。可以说,这片热土给我的身体注入了布吉一份难以割舍的情”。凌国庆这样解释他的布吉情结。 

正是带着这种“布吉情结”,凌国庆深圳大学毕业后,带领李朗业兴在故土布吉踏上了地产之路。百合山庄、百合星城一个明星楼盘见证了李朗业兴十年风雨作歌的诚信之路。 

“布吉,养育了我,给予了我财富,我回报布吉只是报达养育之恩的一种义务。”凌国庆淡然看待社会各界对他和李朗业兴的赞誉。 

多年来,李朗业兴公司兴办教育,热衷公益事业,曾先后在全国范围内捐资1000多万元,还建了6所希望小学。2002年仅前10个月的大型捐赠就达350万:为市教育基金捐100万元,为布吉敬老院捐助35万元,向布吉侨联捐赠100万元,还捐资100万元向全市所有行政事业单位及相关图书馆赠送两年的《鹏城》杂志。 

至于兴办教育,凌国庆说:公司办学不求最大,但求最好,办教育投入是关键。李朗业兴早在1993年就开始投资教育产业,先后投资1亿多元开办了春蕾第一幼儿园、春蕾第二幼儿园、春蕾小学、深圳外国语学校龙岗分校,共83个班,校园面积达7万平方米,累计学位4000多个,形成了布吉著名的国际化教育基地。 

凌国庆还表示:公司计划从每年的利润里拨出一部分经费,投资2.5亿建一家上等级医院;另计划建一所孤儿院,为社会减负,每年收养1020个孤儿。这是我多年的心愿,希望能早日实现。” 

数千万元,对于任何一个企业家都不是一个小数字,在数千万元的数字背后,闪耀的是凌国庆和李朗业兴对于布吉,对于深圳固守的那一份真爱。

如果说,百合山庄、百合星城代表了凌国庆和企业的诚信和创新,那么,百合银都的出现就代表了李朗业兴真正参与城市运营的决心与高度。 

城市运营的主导者,只能是政府。房地产企业只能是在政府城市规划的蓝图下,顺势而为,这也是李朗业兴参与城市运营的定位。凌国庆这样解释百合银都的出现,布吉有“天下第一镇”的美誉。随着城市化的加速,布吉成为‘深圳次中心’的城市定位越来越清晰,但是最能代表城市形象、城市档次的酒店业在布吉几乎是空白的。因此,加速五星级酒店的发展是与城市发展相呼应的,市场机会也是巨大的。” 

地处布吉新商贸中心和高档居住区核心地段的百合·银都国际,首创布吉五星级酒店联体商务公寓,作为一种新颖的高端产品,不仅填补了布吉高档商务平台和五星级酒店市场的空白,对于城市发展而言,也是对城市规划完整性、合理性最好的补充完善。 

创新是深圳的精神特征,这种创新包括政府政策的创新、企业经营管理的创新、项目规划设计的创新,城市也会在这种创新中不断发展、增值。 

凌国庆表示:“作为一个房地产企业,如果只做到诚信,那么只能打60分,生产出优秀的产品,可以打80分;要想成为受尊重的百年企业,还必须承担起超越自我的社会责任。”

深圳是年轻的,深圳还没有属于自己的建筑文化。尤其在国际化加速,布吉如火如荼的今天,建筑如何为城市增辉,为布吉增值? 

正是带着这样的思考,凌国庆一次又一次去国外考察,考察国际化大都市的规划和建筑形态,因为他想给深圳,给布吉留下一座真正的建筑。“百合银都”数次修改设计图纸,目的只有一个,就是打造一个能真正代表未来城市形象的五星级建筑。 

“城市的资源,尤其是土地资源是极其有限的,在房地产开发中,如何参与到城市经营中,将有限的资源发挥到极致,这是我们开发百合银都思考的首要,凌国庆强调同时,建筑是百年建筑,我们的子孙后代还要享用,如何预留未来的价值空间,并随着城市发展而逐步显露价值,也是我们必须思考的。”

“对于百合银都,我们不是把它当作一个简单的房地产项目来操作,而是作为李朗业兴参与城市经营一次实践和起点”。凌国庆如是说。 

“为城市增值”是百合银都的价值定位。凌国庆说:“百合银都并不是单一的资源占有者,我们针对深圳,特别是布吉的规划以及资源分配,长时间对百合银都的定位、规划进行论证,比如:如何利用地铁优势,如何实现酒店、办公、商业复合型液态的定位统一、如何真正与国际化对接,每一个环节我们都本着增值和对社会负责的原则来考量。”

2004年,百合银都的持续热销成为布吉走向“深圳次中心”,与国际接轨的标志和宣言;2005,百合系列的新项目即将启动,凌国庆和他领导下的李朗兴业又一次踏上了创新与实践的路途。

(更新于 2012-09-26 14:12:58)

 

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